salle de sport Vincennes

 

Salle de sport besoins et doit décrire

et de quantifier les aspects suivants de l’installation:

• Une description du client:

• L’image de marque du client, de la culture et de l’organisation

— Le client de la vision, la mission et les objectifs

— Les priorités du client et les critères qui permettront d’

être utilisés pour mesurer la réussite

— La structure de l’entreprise et de prise de décision

les processus de

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ÉTAPE 2: PLAN DE

— Modifications pour le client de l’opération que le projet

apportera

— Interfaces avec d’autres projets

— Les stratégies de clients qui peuvent être applicables à l’

projet (par exemple, la politique des transports, politique de l’énergie, naturel

la ventilation de la politique de, politique de développement durable)

— Les préférences du Client pour le projet (par exemple, l’image, l’utilisation

de matériaux locaux, l’utilisation de paysage) et de la qualité

les attentes (y compris la santé et de la sécurité (H&S),

la durabilité et la qualité de la conception)

• Une description des principes qui seront adoptés

dans le développement de la conception

• Des informations du Site

• Des relevés de bâtiments

• Sondages sur le Site

• Des informations sur les conditions du sol

• L’emplacement et la capacité des services publics

• L’accès et d’autres contraintes

• Contraintes législatives

• Les permis de construire,

• Exigences en matière d’espace:

— Horaires d’hébergement de domaines et

exigences particulières

— Horaires d’utilisateurs (y compris les utilisateurs externes)

et leur nombre, les ministères, les fonctions,les

la structure organisationnelle et opérationnelle

caractéristiques

— Spatiale des politiques (par exemple, open-plan ou les bureaux cellulaires,

la lumière naturelle, les exigences, les plages de température et

acoustique des normes)

— Requis des contiguïtés, les groupements et les séparations

— Zonage

— La Circulation des lignes directrices et des grands flux de circulation

— Progressive

• Exigences techniques:

— Stratégie structurelle (les colonnes et les lignes du quadrillage à

adopté spécial des charges, du sol au plafond, hauteur)

— Exigences d’entretien courant, y compris spécialiste

exigences

— Conditions de confort et de niveaux de contrôle de l’utilisateur

— Exigences acoustiques

— Exigences en matière d’équipement

— Spécialiste exigences pour les meubles, les finitions,

agencements et aménagements

— De l’Information et de la communication (TIC)

exigences

– Exigences pour les spécialiste des processus et des plantes

— Compartiments résistant au feu

— L’entretien et le nettoyage des exigences

— Probabilité d’un changement (par exemple, les effectifs) et

flexibilité requise

— Les objectifs de durabilité et la consommation d’énergie objectifs de

– La sécurité et les exigences en matière de sécurité

— La résilience aux risques et menaces

–Déchets et la gestion de l’eau

— Contrôle de la Pollution de

– Souplesse et utilisations futures

— La durabilité et la durée de vie

– D’autres exigences de performance

— L’analyse comparative de l’information

• Les exigences d’un élément:

— Articles à Long délai

— Potentielle exigence pour le spécialiste de la conception ou de la

spécialiste de la conception entrepreneur

— Revêtement de la stratégie et le choix des matériaux

les procédures

• Les exigences du projet et d’autres questions

• Exigences en matière de planification:

— Résultat de tout processus de consultation

– Budget

— Le projet de programme et de jalons clés

— Les risques connus

— Les objectifs pour l’après-occupation de l’évaluation (POE)

les résultats et les autres cibles de rendement.

Le résumé du projet sera de plus en plus détaillé

tout au long de l’énoncé de projet et le concept de la phase de conception,

et qui pourrait éventuellement inclure des renseignements très précis

telles que les données pour chaque chambre.

Le résumé du projet doivent être congelés à la fin de la

étape de conception, et de modifier les procédures de contrôle

introduit pour empêcher d’autres modifications sans

la justification et l’autorisation.

Résumé du projet est susceptible d’être présenté comme un rapport.

Toutefois, si possible, les renseignements et les exigences

doit être prévue dans une base de données ou le format de feuille de calcul

qui sera facile à étendre et facile à utiliser pour tester si

les propositions de répondre à des exigences plus tard dans le projet.

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La Communauté Sports Et Loisirs

Guide De Développement De

De passation des marchés

Introduction

La stratégie d’approvisionnement considère l’achat

options pour le sport et les installations de loisirs

grâce à la conception, la construction et l’opération de

des solutions abordables.

Il est considéré comme la meilleure pratique pour des clients du secteur public

pour utiliser approuvé les cadres d’approvisionnement. Approuvé

les cadres peuvent réduire considérablement le temps nécessaire à

de sélectionner et de nommer l’équipe de consultants.

Le choix de l’approvisionnement, de la route est essentielle à la

la réussite de tout projet de construction. Chaque projet

a des exigences uniques et, par conséquent, toutes viable

des options d’achats doivent être évalués à la

début du projet.

Un rôle crucial dans le processus de passation des marchés sera la

propriétaire responsable principal (SRO). Cette personne aura besoin

l’autorité nécessaire pour approuver les étapes de la passation des marchés.

L’analyse de rentabilisation devrait définir l’investissement

les objectifs du projet. Plus précisément définie du projet

les objectifs doivent s’aligner avec ces objectifs de placement et de

la stratégie du projet global. Pour les collectivités locales

agences, ce doit être aligné avec le better business

modèle de cas.

Guider les politiques et les cadres doivent être énoncées dans

l’élaboration du dossier d’affaires.

Il existe une variété de méthodes pour les appels d’offres, qui

ouverte, pré-sélectionné, fermé, négocié et

la source unique d’appel d’offres.

Le contractant type établit le cadre

pour le cycle de vie du projet. Il y a

prestation de plusieurs modèles disponibles, qui représentent

divers degrés de complexité, le risque, l’innovation, le client

la participation et le programme de l’influence.

Les Consultants peuvent être sélectionnés par appel d’offres ou d’un

panneau existant, qui sera basée sur la pré-établi

les critères. Typique des critères de sélection comprennent la précédente

l’expérience de l’entreprise et des personnes dans la conception

des installations, ainsi que le prix. Ces critères seront

pondérées en fonction de certains sous-critères.

Les entrepreneurs sont sélectionnés au moyen d’appels d’offres, et

exclu contre indicateurs clés de performance (Kpi) qui

les encourager à faire un bon travail et traiter le contrat

que des affaires de répétition. Les autorités locales peuvent avoir leur

entrepreneur en place des cadres. Il est important,

cependant, que les entrepreneurs qui sont sur un cadre

avoir une expérience appropriée.

Certains contrats cadres de fournir une occasion de

impliquer un entrepreneur plus tôt dans le processus de conception et de

cela devrait également être considéré lors de la passation

processus d’examen.

Un ” concevoir, construire, exploiter et maintenir des’ entrepreneur

être généralement sélectionnés sur la base d’un délai minimum de 15

ans, alors que l’extérieur établissement sous contrat opérateurs

ont généralement une durée de 10 ans, avec la possibilité

d’une prolongation de cinq ans.

Le formulaire de contrat sera généralement d’un contrat unique

mais il peut y avoir des cas où plusieurs contrats

ou d’un contrat de gestion sont les mieux adaptées.

Les mécanismes de paiement sera généralement forfaitaire,

mais la mesure et la valeur de remboursement des coûts ou une

combinaison de types de paiement peut également être adapté.

Spécialiste de l’approvisionnement d’entrée à partir du gestionnaire de projet,

un architecte ou un métreur doit être recherché dans l’

processus de prise de décision.

Stratégie D’Approvisionnement

La stratégie d’approvisionnement définit la passation des marchés

processus pour le projet. Ce peut être préparé à l’interne

de l’extérieur (chef de projet ou architecte).

Il est recommandé que la stratégie d’approvisionnement

comprendre les éléments suivants:

1. Objectifs de placement de la définition du projet

les objectifs, les risques et les contraintes et leurs effets

sur le processus d’approvisionnement. Pour les collectivités locales

agences, celles-ci devraient s’aligner avec la meilleure

analyse de cas de modèle, qui est centré sur une

approche pour fournir des solutions à un besoin de l’entreprise

et répond aux exigences suivantes:

• Stratégique (analyse de rentabilisation du changement)

• Économique (la valeur optimale de l’argent)

• Commercial (viable)

• Financier (à prix abordable)

• Gestion (réalisable)

• Utilise une approche par étapes pour l’élaboration

de l’analyse de cas.

2. Cadres de politique définition de la guider

les politiques et les cadres qui se rapportent à la portée

du projet.  Here is more information in regards to salle de sport Vincennes look at the webpage.

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ÉTAPE 2: PLAN DE

3. La portée du projet – une description précise du projet

champ d’application nécessaires pour atteindre les objectifs.

4. D’appel d’offres à l’approche ouverte, pré-sélectionné, f

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